市场调查 促销方案 营销管理 团队精神 营销策划 新产品营销 营销策略 营销实务 经销商管理 销售技巧 渠道管理 营销计划书 营销诊断 招商加盟 消费者行为 售后服务 客户管理 业务员管理 市场开发 竞争情报 市场营销学 商务谈判 推销技巧 管理心理学 | 非体育品牌更符合奥运精神 |
| 农村市场像个灌汤包 |
| 劲酒：保健酒外衣下的白酒 |
| 扯下膏贴产品的“狗皮” |
| 从不太准确的数据中找到准确的答案 |
| 市场调研的误区和陷阱 |
| 关于对蜂产品专卖店特许加盟的可行性探讨 |
| 待开垦的中成药处女地－－越南医药市场投资机会分析 |
| 杭萧钢构调查 |
| 谁动了我的赠品？——谈家电卖场的促销赠品管理 |
| 促销你准备好了吗？ |
| 促销：疏通营销脉络的针灸 |
| 浅谈凭证优惠促销之利弊 |
| 烟酒店促销如何“促而有力”？ |
| 解析折价促销活动的优劣 |
| 啤酒旺季，如何有效做促销？ |
| 企业渠道促销的典型问题分析 |
| 精准促销方案的拟定 |
| 建立核心执行力与战斗力的团队 |
| 如何看待个人英雄与团队精神 |
| 3M团队精神来源何处？ |
| 团队精神，决定着企业的发展方向 |
| 观篮球赛看团队精神 |
| 团队建设，“关”心至上 |
| 超级营销团队的9条准则 |
| 人心散了，队伍如何管理？ |
| 世界杯营销，踢好临门一脚 |
| “直分销模式”——中国白酒企业新一轮洗牌制胜武器 |
| 有机食品，如何引爆流行之一 |
| 突破传播困境——“史上最牛钉子户事件”启示录 |
| 啤酒瓶盖设奖活动指引 |
| 营销策划常用的理论 |
| 康天挂面市场营销策划 |
| 巧借三国东风 煮酒再论英雄 |
| 拿什么拯救减肥市场？ |
| 沈维：明年是二维码爆发的“临界点” |
| 新产品铺市之实战技巧 |
| 新产品营销的理论:标志性产品 |
| 市场营销，上下同欲者胜 |
| 新产品上市的若干问题探讨 |
| 产品创新的主流化规律 |
| 突破新品终端推广悖论的S曲线 |
| 新品上市运营全流程 |
| 也谈新产品上市定价 |
| 新产品推广成功的几个关键环节 |
| 联合荐药提高客单价 |
| 白酒商家，请给消费者一个“买”的理由 |
| 中国手机零售商三大成功盈利模式透析 |
| 实施嵌入式助销 提高区域市场营销效力 |
| 对症下药 点对点突破——天施康“四特招商”突破医院营销困境 |
| 奥运营销——雪花啤酒：非奥运营销阳谋 |
| 再深一步，把啤酒送进家庭 |
| 从青歌赛看化妆品的营销策略 |
| 美容企业淡季营销的六脉神剑 |
| 对位营销，扬帆蓝海钻石航母 |
| 香烟营销，赢在终端 |
| 促销小分队如何适应卖场管理 |
| 搜狐：“炒作”能拥有“一个概念”吗？ |
| “抗旨”抗出来的样板市场 |
| 经销商也需要规划 |
| 徽酒营销 |
| 「爱Click」：“框”住世界 |
| 重新制定销售政策，让雪津市场占有率达到90% |
| 电动车经销商必须直面两大难题 |
| 中小企业如何“惊动”经销商？ |
| 管理经销商之销售费用如何降 |
| 二批商的十大出路 |
| 白酒经销商，武装到牙齿的原生态营销部落 |
| 经销商不上桌面的那些事儿 |
| 分销商角色面临二轮转换 |
| 新企业如何培训代理商 |
| 日化经销商的成长之困惑 |
| 酒商如何快速突破县级市场 |
| 土特产营销爆破 |
| 用科技示范快速高效的推广高档浓乳料饲料 |
| 调味品不能当酒卖！ |
| 传统食品推广的蓝海（系列之一） 不一样的腐竹 |
| 跳脱模式，抢占空缺 |
| 工业品销售之陈述技巧 |
| “分网销售”是个好东西 |
| 没有市场杀伤力的差异化，就是白费劲！ |
| 渠道拦截 我顶你个肺 |
| 中国移动：渠道繁荣背后的隐忧 |
| 渠道定发展，策略定成败 |
| 中国手机渠道商还能活多久 |
| 动态渠道管理“三级跳” |
| 透析卷烟渠道终端的博弈现象 |
| 大经销商如何掘金西部葡萄酒 |
| 经济全球化下的渠道冲突及其治理 |
| 自建渠道模式的“奥卡姆剃刀” |
| 贴近目标人群，贴近营销终端 |
| 如何高效推行终端VI装修 |
| 西凤天长地久系列酒陕西市场营销计划书 |
| 营销计划书 |
| 计划与执行孰重？孰轻? |
| 新年了，销售计划怎么做？ |
| TOP计划的“中途退场者” |
| 健体瘦身计划－－A服饰品牌企业的管理变革 |
| 如何有效执行营销计划 |
| 刘永炬谈“红楼梦中人”的营销硬伤 |
| 价格战 打伤商家搅乱市场 |
| 股谁偷了我的阿拉丁神灯？ |
| 浅析M啤酒行销失败原因 |
| 诊断化妆品专卖店营销 |
| 百事可乐栽倒“蓝色风暴” |
| 海尔电脑：危险的歧途 |
| 中国药企营销上不变革，前途一片黯淡！ |
| 10000多元的保健床，哪是什么东西? |
| 把胸罩卖给男生之后——招商不等于销售 |
| 行业外招商，美酒还是毒液 |
| 招商实战，决胜先机 |
| 没有好心态，千万不要玩招商！ |
| 散议招商 |
| 企业招商，到底是招什么？ |
| 医药招商的策略分析 |
| 糖酒会成功招商法则解析 |
| 白云山牌力加寿片招商策划纪实 |
| 寻找顾客需求的六脉神剑 |
| 当代营销观念的变革——数字化革命与消费者行为变化 |
| 营销要尊重重回主场的消费者 |
| 轮回营销理念——股市营销组合拳 |
| 消费者到底怎么了？ |
| 消费者真的是可以占领的阵地吗？ |
| 中产阶层消费者心理特点与营销观念更新 |
| 评李光斗之“洞察消费者内心需求的方法” |
| 关于开展“2007消费者公认的中国著名品牌”大型公益活动的通知 |
| 药店运营：顾客服务可以外包吗？ |
| 真正体现售后服务的“可口可乐”！ |
| 调研发现：汽车消费更重视厂商的售后服务 |
| 售后服务部门是企业的“垃圾桶”吗？ |
| 如何管理三、四级市场的售后服务工作 |
| 如何给售后服务合理定价 |
| 汽车售后服务管理制度 |
| 售后服务成本的管理模式 |
| 人力资源部也要售后服务 |
| 大客户销售的首次拜访 |
| 给客户一种被满足的感觉 |
| 第三终端的客情关系维护与拜访技巧 |
| 挖掘小客户这座金矿 |
| 为客户提供价值最大化是我们的责任！ |
| 业务人员究竟如何才能同客户打好交道？ |
| 谁让我们得不到优质客户？ |
| 如何同客户做有价值的沟通 |
| 对葡萄酒大客户制度的思考 |
| 业务代表：六步提升法 |
| 从业务员到总监：经理人十大内功心法（八） |
| 业务人员究竟怎么做才能出现好业绩？ |
| 从业务员到总监：经理人十大内功心法（七） |
| 浅论蓝彻斯特战略在业务员培训方面的本土化应用 |
| 业务员：要认清和客户的关系 |
| 业务员，你是如何管理好“客户”的？ |
| 从业务员到总监：经理人十大内功心法（六） |
| 从业务员到总监：经理人十大内功心法（五） |
| 地产酒如何拓展区域市场 |
| 28—48岁市场，你关注了吗？——高端产品研发解析 |
| 如何打造成功的医药保健品样板市场？ |
| 电动自行车经销商如何做好区域市场? |
| 系统推进突破区域市场 |
| 像做品牌一样建设茶山竹海景区 |
| 市场是生产出来的，不是开拓出来的 |
| 彩色家电，渐成主流 |
| 药品经营的新蓝海－－第四终端 |
| 被“伏击”的奥运赞助商 |
| 连锁药店应对社区服务中心的挑战 |
| 以提升企业销售力为目标的竞争情报应用 |
| 竞争情报部门该如何运作? |
| 商业情报：营销战的致胜法门 |
| 如何通过传统媒体监测进行电信行业竞争情报研究 |
| 电信企业竞争情报工作浅谈 |
| 我国企业竞争情报系统发展策略 |
| 如何通过互联网收集电信运营商竞争情报 |
| 细说联营体 |
| “4050”背后的“道法自然” |
| 从“兵不厌诈”到“商不厌诈” |
| 价格：撬动市场的杠杆 |
| 用《圣经》来传播营销 |
| 营销，一种疯狂的游戏 |
| 营销最简单的武器：产品就是拳头 |
| 蓝海战略之父重谈“蓝海” |
| 不经历“红海”，怎么见“蓝海”？ |
| 营销谈判是在厨房里学会的 |
| 先声如何夺人？ |
| 破解KA采购谈判技巧的三十秘笈 |
| 销售谈判技巧——上级领导策略 |
| 销售谈判技巧---相持与僵局 |
| 如何开展与大卖场的第一次接触性谈判 |
| 销售谈判技巧-----转移压力 |
| 销售谈判技巧－－奇怪的压力 |
| 走向成功的硬球谈判 |
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